9月26日14點20分，我公司江西九江萍鋼項目負責拆除的300m3倒錐殼水塔按照預定方案成功倒地。本次拆除水塔高度35米（不含氣樓高度），上部直徑約16米，下部筒體直徑3.2米，下部筒體厚 0.2 米，下部周長10.05米，鋼筋混凝土結構，水箱呈圓錐形。 水塔全貌因現(xiàn)場場地有限，特別是西側距離高爐煤氣管線僅有16米，為確保安全，特邀請專業(yè)人員對拆除進行策劃，制定專項施工方案，并嚴格按照方案實施拆除。登塔測量水塔殼體數(shù)據(jù)現(xiàn)場警戒點布置圖拆除作業(yè)中經(jīng)過20分鐘緊張、有序的操作，水塔安全、***地倒在預定位置上，周邊飛濺物完全控制在預定范圍以內(nèi)，標志著此次拆除***完成。倒塌瞬間倒塌后的水塔此次水塔拆除工作無論對我公司還是該項目的其他相關參與方都是***嘗試，水塔的順利拆除既為各參與方積攢了寶貴的經(jīng)驗，也為項目的順利開展奠定了基礎。
9月25日，我公司承建的河南龍泉金亨發(fā)電有限公司“公改鐵”翻車機室建筑工程鋼屋架上午9：18分***榀屋架開始吊裝，下午2：30分***后一跨順利吊裝就位，標志著翻車機室即將迎來斷水節(jié)點。本次吊裝的翻車機室鋼屋架共計6榀，單榀鋼屋架跨度長27m，高3.4m，在地面分為3塊拼裝后整體進行吊裝。伊川二電廠翻車機室建筑工程為洛陽市重點工程，2019年9月開工至今，在公司各級領導指導下，通過項目部和施工隊伍的共同努力，克服施工場地狹小、地下水豐富、新冠疫情等重重困難，工程建設不斷取得進展，目前已完成翻車機室、0#轉運站主體結構及土方回填、現(xiàn)翻車機控制及配電室工程底板混凝土澆筑。9點18分***榀鋼屋架起吊 ***榀鋼屋架吊裝***榀就位下午2:30***后一榀就位
近日獲悉，由我公司承建的新鄉(xiāng)市鐵西區(qū)域棚戶區(qū)改造(一期)項目沈小營安置區(qū)施工工程一標段、新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)張興莊城中村改造29#30#樓及地下車庫工程項目、藍葆灣55#56#61#樓及地下車庫工程項目、藍葆灣58#59#60#樓及地下車庫工程項目等4個項目獲評新鄉(xiāng)市2020年上半年度市級“安全文明標準化工地”榮譽稱號。此次獲評市級安全文明標準化工地的4個項目，從項目開工建設以來，便確立了打造精品工程、爭創(chuàng)建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化建設工地的目標，項目部堅守“紅線意識”，牢固樹立“隱患就是事故”的安全理念，認真履行各項安全管理職責，嚴格按照公司《安全文明施工標準化圖冊》和創(chuàng)建安全文明標準化工地的要求開展工作，切實保障安全文明施工、綠色施工。希望獲獎項目進一步加強現(xiàn)場安全文明施工管理，爭取在接下來的省級安全文明工地評選中再創(chuàng)佳績。獲獎工程現(xiàn)場照片：沈小營安置區(qū)工程一標段項目施工現(xiàn)場沈小營安置區(qū)工程一標段項目基坑圍擋沈小營安置區(qū)工程一標段項目辦公區(qū)藍葆灣工程項目工程主體結構新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)張興莊城中村改造29#30#樓及地下車庫工程項目
當?shù)貢r間09月14日上午08：00，巴基斯坦塔爾煤田一區(qū)塊2×660MW燃煤電站項目煙囪澆筑順利到頂（170米）。09月21日凌晨02：00 #1冷卻塔環(huán)梁混凝土澆筑順利完成。在項目部及施工隊的共同努力下，工程建設取得了突破性進展，為后續(xù)施工奠定了堅實的基礎。自新冠疫情以來，部分管理及施工人員無法及時入場，項目面臨施工人員嚴重不足，生產(chǎn)生活物資到場滯后，高溫、沙塵暴等諸多困難。在公司領導的正確指導及項目部的共同努力下，塔爾電站項目積極組織復工復產(chǎn)工作，一手抓疫情防控，做好進場人員隔離和核酸檢測工作，一手抓安全生產(chǎn)，通過包機協(xié)調組織各“逆行者”進場，牢抓工程進度，***終取得了這一重大建設成果。塔爾電站項目煙囪是該項目***高的構筑物，混凝土筒壁高170米，鋼內(nèi)筒高180米，煙囪底部外半徑12.5米，頂部外半徑9.5米，自2019年11月煙囪基礎開挖，歷時10個多月，連續(xù)澆筑114板，鋼筋用量1200噸，基礎及筒身混凝土量7500m3。#1冷卻塔淋水面積為11000m2，塔身高度162.718米，筒壁采用48對人字柱作為筒壁支撐，殼體***大內(nèi)半徑60.003米，喉部內(nèi)半徑36.717米，喉部標高125.000米，塔頂外半徑38.649米。殼體***大壁厚為1.300米，殼體***小壁厚0.230米。在筒壁11.620米和15.900米標高處設置兩層環(huán)形牛腿，筒壁下環(huán)梁混凝土720m3，歷經(jīng)18個小時的連續(xù)澆筑，#1冷卻塔環(huán)梁施工順利完成。塔爾電站項目作為“中巴經(jīng)濟走廊”能源項目優(yōu)先實施的項目之一，對打造中巴“命運共同體”，全方位推動“中巴經(jīng)濟走廊”的建設有著重要意義。項目部將繼續(xù)努力推動項目建設，爭取早日惠及巴基斯坦當?shù)厝嗣?。煙囪封?1冷卻塔下環(huán)梁澆筑
8月31日，山西·長治漳澤2X100萬千瓦改擴建項目輸煤標段順利完成#4輸煤棧橋跨鐵路段吊裝任務，至此我公司承建的輸煤區(qū)域#4、#5、#8、#6A輸煤棧橋全部順利完成吊裝，截止目前均交付安裝單位，其中#8輸煤棧橋彩板封閉安裝已完成。 山西長治漳澤2X100萬千瓦改擴建項目位于山西省長治市北部郊區(qū)，作為年底必須實現(xiàn)投產(chǎn)的項目，輸煤棧橋跨度大、噸位重，尤其#4棧橋跨鐵路段及#6A（B）棧橋單跨均在110噸以上，吊裝作業(yè)屬于危險性較大的分部分項工程，同時面臨雨季強降雨、疫情管控、作業(yè)場地有限，交叉作業(yè)多等諸多不利因素，公司董事長以及總經(jīng)理多次來到現(xiàn)場親臨指導，項目部管理人員攻堅克難，充分協(xié)調、利用當?shù)丶艾F(xiàn)場作業(yè)機械，利用計算機信息技術在吊裝作業(yè)場地條件有限、作業(yè)機械有限的情況下嚴格實地放樣模擬吊裝工況，采用雙機及多機抬吊作業(yè)的方法，嚴格進行吊裝荷載分配及吊點驗算，確保吊裝作業(yè)一次順利就位，保質保量的完成了業(yè)主下發(fā)的節(jié)點任務，實現(xiàn)開工以來質量、安全零事故，得到了業(yè)主方的一致好評。 #4輸煤棧橋跨鐵路段的順利吊裝為整個電廠實現(xiàn)年底投產(chǎn)打下了堅實的基礎，同時也是整個輸煤標段全線貫通的重大成果。項目部人員將繼續(xù)學習、努力探索新工藝、新知識，在今后的施工過程中立足成果，譜寫新的篇章。#4輸煤棧橋跨鐵路段區(qū)域#5輸煤棧橋區(qū)域#6A輸煤棧橋區(qū)域#8輸煤棧橋區(qū)域 山西·長治漳澤項目 供稿
9月17號上午10時，隨著***后一罐混凝土澆筑完畢，沈小營安置區(qū)（一標段）5#樓順利封頂。業(yè)主及各方單位共同見證大樓封頂，并對我公司在工程建設過程中所付出的努力表示肯定。沈小營安置區(qū)施工工程（一標段）位于新鄉(xiāng)市人民西路與百泉大道交叉口西北角，設2#樓、3#樓、5#樓、3#樓商業(yè)網(wǎng)點、5#樓商業(yè)網(wǎng)點及配套地下車庫。建筑面積55719.44平方米。新鄉(xiāng)市鐵西區(qū)域棚戶區(qū)改造（一期）項目作為我公司與新鄉(xiāng)保障房投資開發(fā)有限公司合作的重點民生工程，自2019年8月工程開工以來受到公司領導及社會各界的高度重視。項目建設過程中，面對近年來日益嚴峻的環(huán)保壓力，保障工程施工進度成為項目管理人員的重大難題，項目部投入大量的人力物力，積極調整施工方案，克服種種困難，在保證質量、環(huán)保的前提下，順利完成節(jié)點目標，為整個工程工期保障打下堅實基礎。
8月17日上午，華潤電力仙桃電廠新建工程主體建筑C標段開工儀式隆重舉行，現(xiàn)場彩旗招展，鼓樂齊鳴，洋溢著一派熱烈、喜慶的氣氛。8時58分許，華潤電力（仙桃）有限公司副總經(jīng)理江立新宣布華潤電力仙桃電廠新建工程項目主體建筑C標段正式開工。華潤電力（仙桃）有限公司副總經(jīng)理江立新、技術副總監(jiān)王保臣、工程部部長涂攀，北京國電德勝工程項目管理有限公司仙桃項目總監(jiān)余克陸、總監(jiān)代表介祥，河南省第二建筑工程發(fā)展有限公司總經(jīng)理李紅興、仙桃電廠項目經(jīng)理李杰鋒出席了開工儀式。李紅興總經(jīng)理代表施工方發(fā)表講話，余克陸副總、江立新總監(jiān)在開工儀式上熱情致詞。開工儀式前人員集合李紅興總經(jīng)理在講話中表示，在今后的工程建設過程中，我們將嚴格按照施工規(guī)范、工藝流程、質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，秉承“履約守信、優(yōu)質高效”的服務宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真落實貫徹安全生產(chǎn)責任制，加強職工的思想建設，遵章做事、文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理，確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展，秉承河南二建發(fā)展公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，把仙桃電廠建設成精品工程、優(yōu)質工程！我公司總經(jīng)理李紅興發(fā)表講話江立新總監(jiān)在致詞中指出，我公司在建筑B標段的建設中表現(xiàn)出色，以實際行動贏得了各參建單位的一致好評，相信在今后建筑C標段的建設過程中能夠做到從***道工序起抓質量、從***個工作日起抓進度、從每一個細節(jié)處抓安全文明施工，保質、保量按期完成華潤電力仙桃電廠主體建筑C標段的建設，確保工程質量和安全文明施工達到優(yōu)良標準。建設單位副總經(jīng)理江立新致詞
近日，由新鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設局開展的2020年度新鄉(xiāng)市建筑工程質量標準化示范工地評選結果公布，我公司星海假日王府Ⅱ期1#樓工程成功通過2020年度新鄉(xiāng)市建筑工程質量標準化示范工地評選。新鄉(xiāng)市建筑工程質量標準化示范工地是新鄉(xiāng)市為深入推進全市房屋建筑和市政基礎設施工程質量管理標準化建設，充分發(fā)揮質量管理標準化先進典型示范引領作用，而組織開展的重要活動。星海假日王府Ⅱ期1#樓工程，是我公司在新鄉(xiāng)市地區(qū)承攬的大型高檔住宅社區(qū)建筑工程項目，為一類高層居住建筑，擁有精品商品房屋330余套，項目開工前，建設雙方就以打造精品工程為目標，對質量精益求精進行工程項目建設。為確保工程的質量總目標的實現(xiàn)，在工程管理、質量、技術、創(chuàng)新等方面投入大量的人力、物力，工程取得了較好的成績。工程全景工程側面
8月31日，我公司2020年度年中管理例會在公司10樓多功能會議室順利召開。公司領導層、各部室部長、來自全國各地的項目經(jīng)理等30余人參加了本次會議。會議由公司副總經(jīng)理李玉萍主持。會議上，公司總會計師侯春生就公司2020年上半年度主要項目盈虧及公司經(jīng)營成果進行了專題匯報。受新冠疫情的影響，上半年公司經(jīng)營情況不容樂觀，人工費、材料費、機械費等費用較去年同期均有增加。侯總指出：下半年，我們要杜絕不必要的成本發(fā)生，新開工的項目從嚴控成本抓起；進入決算的項目爭取盡早完成決算封口，為回收資金創(chuàng)造條件；在建項目在施工過程中多回收資金，減輕到尾工或竣工時回收資金的壓力等，采取多項舉措爭取全年利潤指標的實現(xiàn)。公司副總經(jīng)濟師李帥對竣工項目決算進展情況、在建項目過程索賠情況及一年來實行承包責任制項目的運行情況進行匯報。目前公司多個項目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)狀，索賠工作將作為目前公司項目管理的重心之一，并對接下來的索賠工作的思路、方向、方式進行李梳理。在會議上，經(jīng)過溝通，確定了各完工項目的決算思路、決算目標、責任人、完成期限等。公司安全生產(chǎn)管理中心主管劉俊峰部長對公司上半年安全生產(chǎn)狀況、存在的問題進行匯報，并就下半年的安全生產(chǎn)管理工作提出了以下幾點要求：1.各項目要深刻反思事故教訓，項目經(jīng)理要嚴格履行自身安全職責，加強現(xiàn)場安全管理力度。2.作業(yè)人員入場前必須統(tǒng)一開展健康體檢工作，體檢不合格的堅決不予進場,人員進場后要加強安全教育和安全技術交底，確保安全生產(chǎn)。3.項目部要組織管理人員認真學習《建筑施工安全檢查標準》以及公司《建筑施工安全管理隱患防治實用手冊》，努力提升自身安全意識。4.機械設備的入場嚴格執(zhí)行公司《機械設備租賃合同》要求，不滿足進場要求的堅決不予進場；在設備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，各項目要積極配合及時整改到位。會議上，總經(jīng)理李紅興就公司目前存在的市場開拓、項目管理及勞務一體化管理等問題進行了詳細的分析，并給出了相應的解決思路。李總講到我們要正視當前企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，企業(yè)就是在不斷的解決問題的過程中成長起來的，并強調我們要逐步通過項目承包制經(jīng)營模式，不斷拓展現(xiàn)有市場，與勞務一體化管理模式有機結合，形成穩(wěn)定的項目承包管理團隊，解決勞動力短缺難題，才能在未來的競爭中占有一席之地。會議***后，董事長趙世福發(fā)表了重要講話，提出了我們要正視困境，正視公司及項目管理過程中存在的問題，面對市場客觀環(huán)境的變化，積極轉變經(jīng)營模式。并明確了近期的重點工作是決算清欠、嚴肅審計，有問題及時解決問題。并對當前的行業(yè)形勢進行了分析并提出公司今后的發(fā)展模式。同時，也希望我們的管理人員不斷提高自身素質、有胸懷、勇?lián)?、會擔當，能夠在接下來的企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式改革中迎難而上，讓未來可期。
7月20日至7月26日，方圓標志認證（河南）公司審核組一行5位專家，對我公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行了再認證及GB/T45001-2020標準轉換審核。審核組***終給出了推薦“保持認證”的審核結論，標志著我公司順利通過2020年“三體系”外審。在為期6天的審核中，專家組一行依據(jù)相關標準要求，通過交談、查閱資料、查看生產(chǎn)現(xiàn)場等方式，從職責、目標指標完成情況、生產(chǎn)服務、工藝流程、客戶服務等的實施策劃、不合格品控制、環(huán)境因素、危險源、法律法規(guī)等方面，對公司各個部門和施工現(xiàn)場逐一進行抽樣審核，并與我公司管理者代表進行了深入的溝通和交流，全面了解公司新版質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施、運行情況。同時，專家組就我司管理體系運行中存在的一些問題和不足提出了改進建議。現(xiàn)場審核管理者代表李玉萍在末次會議上對專家組一行表示衷心的感謝，并表示此次審核是對公司通過“三體系”認證以來運行狀況的又一次全面檢驗，對提高公司的管理水平，促進公司更好更快地發(fā)展，有著深遠而重要的意義。我司定將以此為契機，認真梳理、消化專家組提出的寶貴意見和建議，及時制定有效的糾正措施和管理實施計劃。同時，我司將進一步加強員工對新版管理體系文件的學習和理解，嚴格開展各項工作，使其“內(nèi)化于心，外化于行”，確保公司質量、環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。質量管理體系認證證書環(huán)境管理體系認證證書職業(yè)健康安全管理體系認證證書
