近日，由中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“2024年度QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)”評選結(jié)果出爐，我公司參加評選的5項(xiàng)QC小組成果榮獲“2024年度電力建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)”一等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)成果3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動(dòng)能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時(shí)有助于提高員工的素質(zhì)，打造充滿生機(jī)和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領(lǐng)導(dǎo)管理層高度重視QC小組活動(dòng)的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵(lì)公司各項(xiàng)目部積極開展QC小組活動(dòng)，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。以下是本次獲獎(jiǎng)證書：絲路創(chuàng)新QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)一等成果-—若羌電廠項(xiàng)目部質(zhì)引QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)二等成果-—沈陽電廠項(xiàng)目部別具匠心QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)二等成果-—常州電廠項(xiàng)目部能化QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)二等成果-—蘭州電廠項(xiàng)目部五彩戈壁QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)三等成果-—準(zhǔn)東電廠項(xiàng)目部
新員工業(yè)務(wù)考核，是公司落實(shí)青年人才培養(yǎng)的重要舉措，通過對新員工專業(yè)知識掌握情況的考核，做好新員工的過程跟蹤管理，以促其快速成長成才，不斷提升新員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。本次考核采取“線下考試+線上視頻連線”相結(jié)合的方式進(jìn)行，主會(huì)場由人力資源中心，分會(huì)場由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同監(jiān)考，確?？荚嚬焦??？己藘?nèi)容由各業(yè)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)新員工的崗位劃分，量身定制考題，涵蓋工程技術(shù)、物資、安全、計(jì)經(jīng)、財(cái)務(wù)等專業(yè)，采用筆試測驗(yàn)、主觀綜合測評等形式，對75名新員工的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行摸排，檢驗(yàn)各項(xiàng)目“師帶徒”培養(yǎng)成效，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍?？紙鰞?nèi)，只有筆尖在試卷上摩挲的沙沙聲。不同考場的新員工同一時(shí)間拿到考卷后認(rèn)真作答，他們時(shí)而眉頭緊鎖，認(rèn)真思索；時(shí)而奮筆疾書，自信作答。每一個(gè)選擇、每一次填空、每一段論述，都凝聚著他們對所掌握知識的深刻理解與靈活運(yùn)用。通過考核工作，進(jìn)一步掌握了新員工的工作學(xué)習(xí)情況，促使新員工盡快適應(yīng)并勝任本職崗位，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。愿大家都能在二建發(fā)展的賽道上，以飽滿的熱情和不懈地努力，與企業(yè)一同邁進(jìn)更加輝煌的明天。
12月12日，新鄉(xiāng)市委書記李衛(wèi)東一行深入國悅城譽(yù)府項(xiàng)目現(xiàn)場，開展了一場關(guān)于安全生產(chǎn)及消防安全工作的重要調(diào)研。此次調(diào)研旨在強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、建筑施工企業(yè)、人員密集場所及“九小場所”的安全管理，確保城市建設(shè)與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在國悅城譽(yù)府項(xiàng)目現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理江瑞成詳細(xì)介紹了項(xiàng)目在安全生產(chǎn)和消防安全方面的具體措施，包括安全防護(hù)措施、消防設(shè)施配備等。李衛(wèi)東書記認(rèn)真聽取了匯報(bào)，并重點(diǎn)檢查了建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和消防安全工作，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作給予了高度評價(jià)。李衛(wèi)東書記強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是底線和紅線。要樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，層層壓實(shí)責(zé)任、層層細(xì)化舉措，筑牢齊抓共管安全防線。要聚焦薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入開展安全隱患大排查，確保發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。要加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)整體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。此次調(diào)研不僅體現(xiàn)了新鄉(xiāng)市市委、市政府對安全生產(chǎn)和消防安全工作的高度重視，也進(jìn)一步推動(dòng)了國悅城譽(yù)府項(xiàng)目安全生產(chǎn)和消防安全工作的深入開展。通過實(shí)地考察和具體指導(dǎo)，李衛(wèi)東書記一行為項(xiàng)目部提供了寶貴的意見和建議，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。
2024年11月份，我公司陜投信豐能源項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理本著積極進(jìn)取，勇爭第一的精神，齊心協(xié)力，勇攀高峰，連續(xù)三次榮獲陜投信豐能源項(xiàng)目 “安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”及“安全文明樣板區(qū)域”榮譽(yù)稱號。同時(shí)張文雨、盧曉磊榮獲“安全先進(jìn)個(gè)人”，這是對全體員工辛勤付出的最佳獎(jiǎng)勵(lì)。在日常工作中，定期為全體員工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，通過豐富多樣的生動(dòng)案例剖析以及切實(shí)可行的實(shí)際操作演示，使每一位員工都能深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要意義，并且熟練掌握必備的安全技能。無論是奮戰(zhàn)在一線的施工人員，還是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理的各級管理人員，均全面覆蓋于安全培訓(xùn)體系之中，真正實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。施工現(xiàn)場，安全措施的執(zhí)行細(xì)致入微且毫無疏漏。各類安全標(biāo)識醒目直觀，無論是警示危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)識，還是引導(dǎo)安全通道的指示標(biāo)志，都為員工們提供了精準(zhǔn)無誤的行動(dòng)指引。安全防護(hù)設(shè)備種類齊全且品質(zhì)可靠，從保障個(gè)人安全的安全帽、安全帶等基礎(chǔ)防護(hù)用品，到守護(hù)大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的防護(hù)裝置，每一項(xiàng)設(shè)備均經(jīng)過嚴(yán)格的檢測流程與精心的維護(hù)保養(yǎng)，確保在緊急狀況下能夠切實(shí)發(fā)揮關(guān)鍵的保護(hù)效能。每日，安全檢查管理人員都會(huì)深入施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落，以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)，對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)展開全方位、精細(xì)化的檢查工作，絕不放過任何一處可能潛藏安全隱患的細(xì)微之處。一旦發(fā)現(xiàn)問題，即刻啟動(dòng)整改流程，堅(jiān)決杜絕拖延現(xiàn)象，以高效的執(zhí)行力將安全事故的隱患扼殺在搖籃之中。再次榮獲安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號，對項(xiàng)目來說既是鼓勵(lì)，更是一種鞭策，激勵(lì)著我們在安全生產(chǎn)的道路上持續(xù)奮進(jìn)，永不止步。將以此次榮譽(yù)為新的契機(jī)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，不斷更新和完善安全設(shè)施設(shè)備，為員工創(chuàng)造更加安全可靠的工作環(huán)境。
為整體提升公司質(zhì)量技術(shù)管理水平，促進(jìn)公司內(nèi)部技術(shù)交流，于2024年11月28-11月29日組織召開了年度質(zhì)量技術(shù)系統(tǒng)會(huì)議，各項(xiàng)目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等80余人通過線上、線下方式參加了本次會(huì)議。會(huì)議伊始，工程管理部李娜部長以《總結(jié)過去，研判現(xiàn)在，策劃未來》為主題對2024年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對于日常項(xiàng)目檢查中，做的好的給大家進(jìn)行展示，并指出做得不好的共性問題，提出今后的工作要求；之后對公司制度進(jìn)行了宣貫，強(qiáng)調(diào)工作中要事事留心、處處留意，制度管人，流程管事；最后，對下一階段的工作做出了工作安排，鼓勵(lì)大家勇攀高峰。會(huì)議上，針對《新版質(zhì)量月報(bào)填寫要求》進(jìn)行了詳細(xì)講解。緊接著，采用研討方式針對《大型機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置》及《大體積混凝土施工工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)》進(jìn)行了分組討論，增加了每個(gè)參會(huì)人員的參與度，激發(fā)了大家的參會(huì)激情，更達(dá)到了共同提高的目的。最后，副總工程師孔德山結(jié)合自身經(jīng)歷，為大家傳授在工作中遇到的施工難點(diǎn)、經(jīng)典案例，分享以技術(shù)保質(zhì)量、降本增效的工作經(jīng)驗(yàn)。并要求大家在今后的工作中，要提高對巖土地質(zhì)情況的重視程度，特別是濕陷性黃土；施工細(xì)節(jié)不可忽視，越是簡單的地方越容易出現(xiàn)大的隱患；施工氣溫惡劣天氣對建筑物質(zhì)量的影響。質(zhì)量技術(shù)工作不僅要求大家時(shí)刻保持精益求精的態(tài)度，更要求大家不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，秉承全面質(zhì)量管理的理念。希望在今后的工作中，各位同事能保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，持續(xù)進(jìn)步，和發(fā)展公司共同成長！
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