“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，一個公司要發(fā)展壯大、團(tuán)隊要保持活力就要不斷地注入新鮮血液。9月30日“聚力發(fā)展、筑夢未來校園行”正式啟動，上午在河南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了專場招聘會，雖是國慶節(jié)前校園的學(xué)生陸續(xù)明顯減少，但也未減同學(xué)們的參會熱情。 此次專場會主要面向2019屆應(yīng)屆畢業(yè)生，通過播放宣傳片、PPT展示、面對面交流等方式向同學(xué)們介紹公司的概況、職業(yè)發(fā)展方向、人員需求以及選擇我們的理由等讓大家認(rèn)識了解二建發(fā)展公司，在宣講過程中耐心解答同學(xué)們的提問和疑惑；并及時與其溝通了解他們就業(yè)心態(tài)和就業(yè)意向,幫助他們走好職業(yè)生涯的***步。 就業(yè)是每一個大學(xué)生都要跨過的一道門檻，是人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點也是人生的一項偉大工程，也歡迎各界精英加入河南二建發(fā)展的大平臺，充分發(fā)揮自身的才干，讓夢騰飛，實現(xiàn)人生價值。此次宣講會讓同學(xué)們獲得了一定的面試技巧，受到了同學(xué)們的好評，接下來的黃金十月我們會頻繁出現(xiàn)在各高校的校園，期待與您相遇相識，攜手成為朋友成為同事。
9月20、21日，我公司安全生產(chǎn)管理中心在公司十樓多功能廳組織開展了安全系統(tǒng)培訓(xùn)會，共計20余名項目安全管理人員參加了本次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有住建部37號令解讀、公司“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊”的宣貫、2018年上半年項目考核安全問題通報、施工現(xiàn)場安全通病防治手冊的講解與討論、事故案例分析和處理。 通過此次安全教育培訓(xùn)，希望能夠提高項目管理層的安全意識，深刻認(rèn)識到安全形勢的嚴(yán)峻性和抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和必要性。
連綿的秋雨終于結(jié)束，雨霽初晴，碧空如洗。9月28日，河南二建發(fā)展公司在這金秋時節(jié)舉辦了“慶國慶?享農(nóng)樂”采摘活動，讓大家放松身心，回歸自然，體驗農(nóng)趣。 從忙碌的辦公室到悠閑的田野間，抬頭風(fēng)輕云淡，低頭碧草繁枝，廣袤而豐盈，寧靜又悠遠(yuǎn)，大家盡情享受采摘的樂趣。田間采摘 采摘之余，讓我們回到童年，玩一玩兒時的游戲，享受那純真的快樂。歡樂時光 “俗話”說的好，沒有什么是一頓燒烤解決不了的，如果有的話，那就帶他去野外燒烤吧。野外燒烤 歡樂的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，短暫的休憩后大家將再次投入到緊張的工作中去。詩和遠(yuǎn)方的田野不只在我們眼前，更在我們心中，希望大家在以后的工作中也能不忘初心，穩(wěn)健進(jìn)取，向著心中的遠(yuǎn)方而努力。合影留念
9月24日，正值中秋傳統(tǒng)佳節(jié)，河南省第二建筑工程發(fā)展有限公司聯(lián)合河南足球事業(yè)發(fā)展基金、河南省中醫(yī)藥大學(xué)，前往汝州金庚康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行了“關(guān)愛腦癱兒童”捐助活動，為患兒們送去了奶粉、尿不濕、足球等物品，并陪伴他們度過了一個溫馨的節(jié)日。 我公司董事長趙世福、河南足球事業(yè)發(fā)展基金會理事長楊楠等一行來到平頂山市汝州市金庚康復(fù)醫(yī)院，為正在接受治療的腦癱患兒們捐助了1200桶嬰幼兒與較大嬰兒配方奶粉、1000袋各個尺碼尿不濕等生活用品以及20個定制足球。選擇在這個闔家團(tuán)圓的日子來舉行捐助活動，正是為了給孩子們帶來家一般的溫暖，讓孩子們的生活、治療條件得到改善，給予他們溫暖和希望。 汝州市金庚康復(fù)醫(yī)院是民政部確定的“明天計劃”腦癱兒童中醫(yī)藥康復(fù)治療省級和全國定點醫(yī)院，是河南省殘聯(lián)確定的“河南省腦癱兒童康復(fù)中心”，河南省慈善總會命名的“慈善醫(yī)院”。在日常運營的同時，醫(yī)院院長宋兆普多年以來一直堅持無償救助貧困腦癱患兒和腦癱棄嬰，成效顯著，截至目前共有9289名腦癱兒童在該院得到有效治療，其中治療貧困腦癱兒童3658名，福利院孤殘兒童2152名，社會腦癱兒童1101名，新疆腦癱兒童2378名，不僅為扶殘助殘、降低殘疾發(fā)生、助力脫貧攻堅作出了貢獻(xiàn)，而且促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)與社會和諧，受到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定和好評。 近年來，我公司以感恩社會的大情懷，關(guān)懷社會弱勢群體、關(guān)注留守兒童、扶助邊遠(yuǎn)村小，關(guān)愛貧困人群，希望通過我們的行動帶動更多人加入到公益事業(yè)中來，讓愛的陽光照耀每一個角落，讓社會多一份蓬勃向上的力量。
2018年9月8日20時58分，伴隨著隆隆的鞭炮聲，我公司承建的鄭州豫能熱電2X660MW機組工程#2冷卻塔順利封頂。 #2冷卻塔的順利封頂是繼煙囪、#1冷卻塔順利封頂之后，在豫中大地拔地而起的又一座標(biāo)志性建筑，同時標(biāo)志著我公司承建的三大高聳構(gòu)筑物均順利完成，再次展現(xiàn)了我公司的綜合管理實力。 冷卻塔筒壁施工前項目部積極進(jìn)行外觀造型的策劃，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目部全體管理人員積極思考、積累經(jīng)驗并進(jìn)行改進(jìn)，始終把施工安全、質(zhì)量放在首位，貫徹執(zhí)行筒壁體系聯(lián)合驗收制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)同條件試塊的留置、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格把控半徑，以確保筒壁雙曲線的圓順，實現(xiàn)了冷卻塔的安全順利封頂，筒壁外觀整體色澤均勻、內(nèi)實外光、曲線流暢，得到了業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的一致的好評和稱贊。
金秋九月是個收獲的季節(jié)，在這收獲的季節(jié)里，由我項目部施工的橋梁工程于9月3日10時整體吊裝***完成。 自2018年8月24日首架T梁施工以來，我項目根據(jù)施工環(huán)境及現(xiàn)場情況，有針對性地制定了科學(xué)的運、架梁方案，確保按照架梁計劃進(jìn)行施工，期間還制定了晝夜巡查制度，換班制度，全方位盯控，確保了關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵有效施工工期的施工。9月3日10時整，在現(xiàn)場人員的一片歡呼聲中，***后一片T梁平穩(wěn)停落在橋墩上，歷時10天，***完成T梁的架設(shè)施工任務(wù)。架橋機運行操作安裝***后一片預(yù)制T梁 該橋位于臨汾西500kV變電站進(jìn)口，位于山西省臨汾市吉縣屯里鎮(zhèn)縣底村西北約250m處，進(jìn)站路與東側(cè)309國道相連，為跨越大東溝河，方便施工車輛進(jìn)入變電站而設(shè)。橋長81.08m。預(yù)制T梁長度25米，重量約61.3噸，共9片梁，上部結(jié)構(gòu)采用3×25m預(yù)應(yīng)力砼（后張）T梁,先簡支后連續(xù)，全橋共分一聯(lián)。單幅橋?qū)挒?.8m，橋跨設(shè)計均為90度正交，縱坡為3.23％，橫坡為雙向1％，T梁約61.3t，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，預(yù)制梁采用QJLY30-120型架橋機架設(shè)方案。架橋機布設(shè)及組裝 橋梁工程對我公司而言具有獨特的挑戰(zhàn)性，在架梁施工中，面對架梁的任務(wù)重、運距遠(yuǎn)、安全風(fēng)險高、場地***等困難，在項目經(jīng)理王烽的精心組織下，我項目部充分發(fā)揮勇于探索的精神，科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排、細(xì)化施工工序，不斷優(yōu)化施工方案，積極采取多項有效措施：嚴(yán)格落實班組長責(zé)任制，根據(jù)施工需要分別設(shè)立提、運、架施工作業(yè)班組，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。項目全體人員不畏辛勞、眾志成城，克服重重難關(guān)，在保質(zhì)保量的前提下，順利的完成了吊裝施工任務(wù)，為后續(xù)鋪設(shè)的工作（擋墻、邊坡、濕接縫、圍欄、外包混凝土）創(chuàng)造了良好條件，爭取了寶貴時間。8月24日首片T梁吊運 一橋橫跨東西，此站進(jìn)出變通途，正所謂，心有創(chuàng)新夢，神拓展雄風(fēng)，昨日沿河洼步處，今日此處換新貌。臨汾西500kV變電必將成為我公司建設(shè)史上一個標(biāo)志性的起始點?！包c點滴滴、造就不凡”橋梁施工記錄過程
為促進(jìn)公司各項管理制度的貫徹落實，進(jìn)一步提高項目綜合管理水平，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大執(zhí)行力度，全力以赴打贏下半年攻堅戰(zhàn)，我公司于2018年8月28日-29日，在陜西國華錦界電廠三期項目召開項目現(xiàn)場觀摩會暨年中生產(chǎn)管理會。公司領(lǐng)導(dǎo)層、項目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等共40余人參加了本次會議，會議由副總經(jīng)理李玉萍主持。 本次觀摩的陜西國華錦界電廠三期工程位于陜西省神木縣錦界工業(yè)園，我公司負(fù)責(zé)施工的三期A標(biāo)段建筑工程，合同金額為1.7億元。主要工作內(nèi)容包括：#5機組及附屬系統(tǒng)建筑工程、廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)建筑工程。項目部自開工以來始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)開工、高水平建設(shè)、高質(zhì)量投產(chǎn)”的管理思路開展工作，狠抓工程建設(shè)，成立以項目經(jīng)理為***質(zhì)量責(zé)任人的組織機構(gòu)，以“零事故、零傷害、零污染”為安全管理目標(biāo)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，積極溝通協(xié)調(diào)外部關(guān)系，促進(jìn)項目各項工作有序進(jìn)行。 觀摩會上，陜西國華錦界項目經(jīng)理王治國帶領(lǐng)大家參觀了主廠房、空冷柱、鋼筋加工車間等施工部位。工地現(xiàn)場：基坑周邊設(shè)置安全防護(hù)圍欄、擋水沿、夜間警示燈；基坑邊坡砂漿護(hù)坡，棱角分明，表面整齊美觀；基坑領(lǐng)邊步道磚，鋪設(shè)平整美觀；塔式起重機懸掛標(biāo)志牌，醒目美觀；現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)置休息室、安全設(shè)施體驗區(qū)、班前講評臺；各個施工區(qū)域設(shè)置責(zé)任標(biāo)識牌及二維碼標(biāo)識牌，以便隨時了解工程信息；鋼筋進(jìn)行分類管理，制作鋼筋原材標(biāo)識牌、材料倉庫內(nèi)材料分類管理，擺放整齊、每個觀測點設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)設(shè)施，這樣的施工標(biāo)準(zhǔn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他項目經(jīng)理的高度肯定，贏得了現(xiàn)場觀摩團(tuán)的集體共鳴。集體合影 年中會議上，項目經(jīng)理王治國、王烽、史志廣分別作了專題發(fā)言： 項目經(jīng)理王治國從項目管理心得、如何處理總包關(guān)系、錦界項目的組織安排等3個方面毫無保留的分享了自己在多年施工管理工作中積累的經(jīng)驗，并對錦界項目下一步的工作安排進(jìn)行了匯報。項目經(jīng)理王治國作專題發(fā)言 項目經(jīng)理王烽從項目班組化管理實施情況、勞動力的來源、勞務(wù)班組化管理實施細(xì)節(jié)、勞務(wù)一體化應(yīng)注意的問題和堅持的事項、下一步工作構(gòu)想等5個方面對我公司目前勞務(wù)一體化管理情況進(jìn)行了深入淺出的講解。參會人員也針對勞務(wù)一體化管理進(jìn)行了深入的討論。項目經(jīng)理王烽作專題發(fā)言 項目經(jīng)理史志廣從海外項目實地考察，經(jīng)營、報價及合同，勞動力，材料及機械設(shè)備等4個方面就“海外項目施工需要注意的問題”進(jìn)行專題匯報，結(jié)合大量實例分享了這幾年在海外項目施工管理中積累的豐富經(jīng)驗。項目經(jīng)理史志廣作專題發(fā)言 各部門部長就上半年工作完成情況進(jìn)行了匯報，并針對業(yè)務(wù)管理工作提出了具體的工作要求，希望各項目經(jīng)理不斷提高自身素質(zhì)，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，并關(guān)注、引導(dǎo)新員工的成長。 會上，總經(jīng)理李紅興要求公司要堅定不移的走勞務(wù)一體化管理的道路，為公司的發(fā)展壯大尋求新的經(jīng)濟(jì)支撐點。并提出公司下半年要加大經(jīng)營力度，多渠道拓展市場，項目經(jīng)理也應(yīng)該在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)有意識的開拓市場。殷切的希望項目經(jīng)理不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想意識，關(guān)注團(tuán)隊的成長，以身作則，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，創(chuàng)造和諧、友愛、團(tuán)結(jié)、具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行力的團(tuán)隊。 會議***后，董事長、黨委書記趙世福作總結(jié)發(fā)言，指明了下一步我們要在火電工程、電網(wǎng)工程、民用工程，新能源工程等領(lǐng)域全方位發(fā)展，加強與現(xiàn)有合作單位的深度合作，為公司下一步市場發(fā)展指出了明確的方向。會上還對已經(jīng)竣工項目的決算工作進(jìn)行了明確的安排。同時也希望公司的中層管理團(tuán)隊能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，率先垂范，引導(dǎo)他人，全力以赴打贏下半年攻堅戰(zhàn)。
8月24日10時，隨著鋼內(nèi)筒底部三通外煙道***后一道焊縫的完成，宣告煙囪鋼內(nèi)筒所有施工任務(wù)順利完成業(yè)主既定節(jié)點目標(biāo)。 煙囪鋼內(nèi)筒屬于重大危險分部分項工程，具有超高、超重、施工難度大、安全風(fēng)險大等特點，項目部高度重視鋼內(nèi)筒的施工，自煙囪外筒壁施工完畢，便積極組織人員商討、策劃鋼內(nèi)筒的施工方案，積極克服場地狹小、施工任務(wù)重、技術(shù)要求高等施工難題。 在公司的大力支持和項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目部全體人員不畏辛勞、并肩作戰(zhàn)，不斷改進(jìn)施工工藝、提高施工質(zhì)量，***終以高質(zhì)量、零事故的成績完成了煙囪鋼內(nèi)筒的施工任務(wù)，保證了既定施工節(jié)點目標(biāo)。 在后續(xù)的施工過程中項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚公司“團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進(jìn)取”的企業(yè)精神，不斷加強施工管理工作，降低施工安全風(fēng)險、提高施工質(zhì)量，展現(xiàn)公司實力，提升形象。
