近日，由中國電力建設企業(yè)協會舉辦的“2024年度QC質量管理小組活動”評選結果出爐，我公司參加評選的5項QC小組成果榮獲“2024年度電力建設質量管理小組活動”一等獎成果1項、二等獎成果3項、三等獎成果1項。質量管理小組（QC小組）活動是全面質量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質量管理特別是質量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現現代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質，打造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領導管理層高度重視QC小組活動的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開展QC小組活動，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。以下是本次獲獎證書：絲路創(chuàng)新QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協會一等成果-—若羌電廠項目部質引QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協會二等成果-—沈陽電廠項目部別具匠心QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協會二等成果-—常州電廠項目部能化QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協會二等成果-—蘭州電廠項目部五彩戈壁QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協會三等成果-—準東電廠項目部
新員工業(yè)務考核，是公司落實青年人才培養(yǎng)的重要舉措，通過對新員工專業(yè)知識掌握情況的考核，做好新員工的過程跟蹤管理，以促其快速成長成才，不斷提升新員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責任感。本次考核采取“線下考試+線上視頻連線”相結合的方式進行，主會場由人力資源中心，分會場由項目部領導班子成員共同監(jiān)考，確?？荚嚬焦?。考核內容由各業(yè)務系統(tǒng)根據新員工的崗位劃分，量身定制考題，涵蓋工程技術、物資、安全、計經、財務等專業(yè)，采用筆試測驗、主觀綜合測評等形式，對75名新員工的學習掌握情況進行摸排，檢驗各項目“師帶徒”培養(yǎng)成效，營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。考場內，只有筆尖在試卷上摩挲的沙沙聲。不同考場的新員工同一時間拿到考卷后認真作答，他們時而眉頭緊鎖，認真思索；時而奮筆疾書，自信作答。每一個選擇、每一次填空、每一段論述，都凝聚著他們對所掌握知識的深刻理解與靈活運用。通過考核工作，進一步掌握了新員工的工作學習情況，促使新員工盡快適應并勝任本職崗位，為促進企業(yè)高質量發(fā)展貢獻青春力量。關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。愿大家都能在二建發(fā)展的賽道上，以飽滿的熱情和不懈地努力，與企業(yè)一同邁進更加輝煌的明天。
12月12日，新鄉(xiāng)市委書記李衛(wèi)東一行深入國悅城譽府項目現場，開展了一場關于安全生產及消防安全工作的重要調研。此次調研旨在強化危險化學品企業(yè)、建筑施工企業(yè)、人員密集場所及“九小場所”的安全管理，確保城市建設與人民群眾生命財產安全。在國悅城譽府項目現場，項目經理江瑞成詳細介紹了項目在安全生產和消防安全方面的具體措施，包括安全防護措施、消防設施配備等。李衛(wèi)東書記認真聽取了匯報，并重點檢查了建筑施工現場的安全生產和消防安全工作，對項目的安全生產工作給予了高度評價。李衛(wèi)東書記強調，安全生產是底線和紅線。要樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實“三管三必須”，層層壓實責任、層層細化舉措，筑牢齊抓共管安全防線。要聚焦薄弱環(huán)節(jié)和風險點，深入開展安全隱患大排查，確保發(fā)現在早、處置在小，織密織牢安全生產防護網。要加強從業(yè)人員安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力，提升企業(yè)安全生產工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學化水平，推動全市安全生產整體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。此次調研不僅體現了新鄉(xiāng)市市委、市政府對安全生產和消防安全工作的高度重視，也進一步推動了國悅城譽府項目安全生產和消防安全工作的深入開展。通過實地考察和具體指導，李衛(wèi)東書記一行為項目部提供了寶貴的意見和建議，為項目的順利推進提供了堅實的安全保障。
2024年11月份，我公司陜投信豐能源項目部安全生產管理本著積極進取，勇爭第一的精神，齊心協力，勇攀高峰，連續(xù)三次榮獲陜投信豐能源項目 “安全生產先進單位”及“安全文明樣板區(qū)域”榮譽稱號。同時張文雨、盧曉磊榮獲“安全先進個人”，這是對全體員工辛勤付出的最佳獎勵。在日常工作中，定期為全體員工開展安全生產知識培訓，通過豐富多樣的生動案例剖析以及切實可行的實際操作演示，使每一位員工都能深刻領會安全生產的重要意義，并且熟練掌握必備的安全技能。無論是奮戰(zhàn)在一線的施工人員，還是負責統(tǒng)籌管理的各級管理人員，均全面覆蓋于安全培訓體系之中，真正實現了全員參與、全員重視安全生產的良好氛圍。施工現場，安全措施的執(zhí)行細致入微且毫無疏漏。各類安全標識醒目直觀，無論是警示危險區(qū)域的警示標識，還是引導安全通道的指示標志，都為員工們提供了精準無誤的行動指引。安全防護設備種類齊全且品質可靠，從保障個人安全的安全帽、安全帶等基礎防護用品，到守護大型機械設備安全運行的防護裝置，每一項設備均經過嚴格的檢測流程與精心的維護保養(yǎng)，確保在緊急狀況下能夠切實發(fā)揮關鍵的保護效能。每日，安全檢查管理人員都會深入施工現場的每一個角落，以高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng)，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)展開全方位、精細化的檢查工作，絕不放過任何一處可能潛藏安全隱患的細微之處。一旦發(fā)現問題，即刻啟動整改流程，堅決杜絕拖延現象，以高效的執(zhí)行力將安全事故的隱患扼殺在搖籃之中。再次榮獲安全生產先進單位稱號，對項目來說既是鼓勵，更是一種鞭策，激勵著我們在安全生產的道路上持續(xù)奮進，永不止步。將以此次榮譽為新的契機，持續(xù)加大安全生產投入，不斷更新和完善安全設施設備，為員工創(chuàng)造更加安全可靠的工作環(huán)境。
為整體提升公司質量技術管理水平，促進公司內部技術交流，于2024年11月28-11月29日組織召開了年度質量技術系統(tǒng)會議，各項目總工、技術員、質檢員、施工員等80余人通過線上、線下方式參加了本次會議。會議伊始，工程管理部李娜部長以《總結過去，研判現在，策劃未來》為主題對2024年的工作進行了總結，對于日常項目檢查中，做的好的給大家進行展示，并指出做得不好的共性問題，提出今后的工作要求；之后對公司制度進行了宣貫，強調工作中要事事留心、處處留意，制度管人，流程管事；最后，對下一階段的工作做出了工作安排，鼓勵大家勇攀高峰。會議上，針對《新版質量月報填寫要求》進行了詳細講解。緊接著，采用研討方式針對《大型機械設備的現場布置》及《大體積混凝土施工工藝技術經驗》進行了分組討論，增加了每個參會人員的參與度，激發(fā)了大家的參會激情，更達到了共同提高的目的。最后，副總工程師孔德山結合自身經歷，為大家傳授在工作中遇到的施工難點、經典案例，分享以技術保質量、降本增效的工作經驗。并要求大家在今后的工作中，要提高對巖土地質情況的重視程度，特別是濕陷性黃土；施工細節(jié)不可忽視，越是簡單的地方越容易出現大的隱患；施工氣溫惡劣天氣對建筑物質量的影響。質量技術工作不僅要求大家時刻保持精益求精的態(tài)度，更要求大家不斷學習，不斷進步，秉承全面質量管理的理念。希望在今后的工作中，各位同事能保持一個嚴謹的工作態(tài)度，提高個人業(yè)務素質，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，持續(xù)進步，和發(fā)展公司共同成長！
