金秋九月，秋風送爽。我公司承建的哈密潤達嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項目1#機組于2022年9月1日18點36分一次并網成功，2#機組于于2022年9月3日19點38分一次并網成功。項目自開工以來，項目部全體人員克服了大風、疫情、人員組織困難、冬季施工等多種不利因素，始終堅持“團結拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神，鼓足干勁、真抓實干，保質、保量的完成了項目建設。哈密潤達嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項目是國內以低熱值焦爐煤氣為原料的***大發(fā)電機組，項目全生命周期不摻燒任何常規(guī)能源，以焦爐煤氣為燃料，綜合熱效達到65.1%，達到行業(yè)先進水平。兩臺機組的成功并網，標志著本工程又一重大節(jié)點的完成。下一步，項目部將繼續(xù)加強施工管理，以更飽滿的熱情、更充足的信心投入到剩余工程的建設中去，確保工程如期保質完工。
2022年8月26日上午11時18分，我公司投資建設的鶴壁市山城區(qū)牟山工業(yè)集聚區(qū)光伏發(fā)電項目二期工程順利開工。鶴壁市山城區(qū)牟山工業(yè)集聚區(qū)光伏發(fā)電項目為分布式工商業(yè)光伏發(fā)電項目，二期工程利用園區(qū)內1.2萬平方米自有產權的閑置屋頂及附屬場所建設光伏發(fā)電項目，共布置540Wp單晶硅單面光伏組件2432塊，總裝機容量1.32兆瓦，并網方式為自發(fā)自用、余電上網，主接線方式為單母線分段接線，利用園區(qū)原有三臺10KV變壓器低壓母線并網發(fā)電，并網電壓為380V，共設置5個并網點。公司積極響應國家關于發(fā)展光伏發(fā)電、促進可再生能源應用的戰(zhàn)略號召，不斷推進構建能源低碳高效供給與工業(yè)賦能綠色發(fā)展深度融合的現代化產業(yè)格局。該項目建成后可實現每年可實現發(fā)電量約132萬千瓦時，每年可節(jié)約碳排放1000余噸，對于改善能源結構、節(jié)能減排具有積極地示范作用。本項目的開工建設，標志著我公司在光伏新能源領域又邁出了堅實的一步。
8月26日，工程管理部安全生產管理中心在公司十樓多功能廳開展了“雙重預防體系建設培訓交流會”，新鄉(xiāng)、安陽、鄭州、焦作、洛陽等區(qū)域工程項目的15名安全管理人員采取面授的方式參加了會議，其他項目共計20余人采取線上的方式參加了會議。本次會議邀請雙重預防體系建設平臺技術老師——孟雪陽主講。會議開始，孟老師就“雙體系系統(tǒng)建設背景”、“雙體系信息系統(tǒng)建設方案”、“政府監(jiān)管方面的未來趨勢”等進行了詳細講解。雙重預防體系的建設是一個漫長的過程。目前，公司省內在建項目基本都處在運行實施階段。孟老師結合公司在建的國悅城-譽府項目給大家講解了體系的運行管理及操作。會上，參會人員緊跟著老師的講解，進行實操練習，進一步熟悉平臺操作流程。我公司是新鄉(xiāng)市***批雙重預防體系建設試點企業(yè)，國悅城榮府一號院工程作為我公司***批實施雙重預防體系的試點項目，做到了試點先行，示范引領。會議上，項目安全主管趙征針對項目體系建設實施過程中的重點難點及實施效果，給大家做了分享。榮府項目從前期的工程策劃抓起，到施工過程中的嚴標準、嚴監(jiān)管、嚴落實，整個體系保持穩(wěn)定有效運行。在體系建設的過程中，多次受到行業(yè)主管部門的表揚，并順利獲得了河南省“安全生產文明施工標準化示范工地”稱號，值得大家去借鑒學習。***后，安全生產管理中心劉俊峰主管對本次會議進行了總結：安全工作只有起點，沒有終點，安全管理靠的是我們每個人，同樣雙重預防體系的建設運行也離不開每個人，每個人都是體系建設的參與者，希望大家在今后的工作中，盡職履責，齊抓共管，認真開展隱患排查治理工作，確保項目安全生產。
近日，根據焦作市住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的焦建質安【2022】29號文件，其中我公司承建的焦作市靜脈產業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目榮獲2022年上半年“市級建筑工程安全文明標準化示范工地”稱號。焦作市靜脈產業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目自開工建設以來，便確立了打造精品工程、爭創(chuàng)建設施工安全生產標準化建設工地的目標。項目部堅持以人為本，堅持安全***、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立隱患就是事故的安全理念，項目管理人員認真履行各項安全管理職責，嚴格按照焦作市建筑主管部門下發(fā)的文件精神指導施工，并按照公司《安全文明施工標準化圖冊》和創(chuàng)建安全文明標準化工地的相關要求開展工作，創(chuàng)造工程亮點。榮譽的獲得是對項目安全文明標準化施工管理水平的認可。接下來，項目部將繼續(xù)貫徹落實“安全***、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷提高項目安全文明標準化管理水平。
為了加快公司的高質量發(fā)展，通過加強物資管理實現降本增效，全面提升公司信息化管理水平，我公司于今年4月份開始與廣聯達科技股份有限公司合作，引入項目物資管理系統(tǒng)，經過兩個半月的啟動策劃、系統(tǒng)部署、業(yè)務調研、集中培訓、系統(tǒng)上線、數據驗證等全部階段，公司項目物資管理系統(tǒng)于7月11日正式上線。系統(tǒng)策劃階段通過對公司物資管理的現狀調研，公司計經部、物資部、財務部的共同研討，在公司當前物資管理模式的基礎上，進行了流程的梳理，管理方式的優(yōu)化，共同編制了《物資管理業(yè)務解決方案》，以此解決方案為依據搭建的項目物資管理系統(tǒng)。實施方案討論系統(tǒng)上線前集中培訓補錄測試數據2022年7月11日，在公司10樓會議室組織開展了項目物資管理系統(tǒng)培訓會，國悅城項目部、新疆和田電廠項目部和即將開工融府項目部、鐵道新苑項目部等30余名相關崗位人員通過線上和線下結合的方式參加了本次培訓會。信息中心主管謝振亭講解系統(tǒng)基本操作程序計經管理部副部長羅慧娟講解公司編制修訂的《材料字典》項目部物資設備主管朱珂龍講解操作方法和技巧培訓會上，物資設備采購中心副部長周傳慶組織大家對系統(tǒng)的應用進行討論， 根據系統(tǒng)的使用情況，后續(xù)將開展更多的系統(tǒng)應用專題培訓。根據公司管理要求，新開項目要全面啟動項目物資管理系統(tǒng)的應用，合同評審、出庫、入庫、盤點等業(yè)務應用，均要在系統(tǒng)里進行，并根據系統(tǒng)的實際使用情況，逐步進行完善。
近日，由河南省建筑業(yè)協(xié)會、河南省工程建設協(xié)會舉辦的2022年度QC質量管理小組活動評選結果出爐，我公司參加評選的6項QC小組成果榮獲省級QC成果二等獎5項、三等獎1項。質量管理小組（QC小組）活動是全面質量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質量管理特別是質量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現現代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質，打造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來，我公司領導管理層高度重視QC小組活動的開展，不斷加大人力物力的投入力度，鼓勵各項目部積極開展QC小組活動，不斷取得***、省部級獎項，取得了豐碩的成果。匠心質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-國悅城榮府1號院項目部東莞燃氣電廠質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-東莞燃氣電廠項目部拼搏質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-延津天潤風電項目部發(fā)展質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-延津天潤風電項目部探索QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會二等成果-仙桃電廠項目部榮府1號院QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會三等成果-國悅城榮府1號院項目部
