金秋九月，秋風(fēng)送爽。我公司承建的哈密潤達(dá)嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項目1#機(jī)組于2022年9月1日18點36分一次并網(wǎng)成功，2#機(jī)組于于2022年9月3日19點38分一次并網(wǎng)成功。項目自開工以來，項目部全體人員克服了大風(fēng)、疫情、人員組織困難、冬季施工等多種不利因素，始終堅持“團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強(qiáng)無息、穩(wěn)健進(jìn)取”的企業(yè)精神，鼓足干勁、真抓實干，保質(zhì)、保量的完成了項目建設(shè)。哈密潤達(dá)嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項目是國內(nèi)以低熱值焦?fàn)t煤氣為原料的***大發(fā)電機(jī)組，項目全生命周期不摻燒任何常規(guī)能源，以焦?fàn)t煤氣為燃料，綜合熱效達(dá)到65.1%，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。兩臺機(jī)組的成功并網(wǎng)，標(biāo)志著本工程又一重大節(jié)點的完成。下一步，項目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工管理，以更飽滿的熱情、更充足的信心投入到剩余工程的建設(shè)中去，確保工程如期保質(zhì)完工。
2022年8月26日上午11時18分，我公司投資建設(shè)的鶴壁市山城區(qū)牟山工業(yè)集聚區(qū)光伏發(fā)電項目二期工程順利開工。鶴壁市山城區(qū)牟山工業(yè)集聚區(qū)光伏發(fā)電項目為分布式工商業(yè)光伏發(fā)電項目，二期工程利用園區(qū)內(nèi)1.2萬平方米自有產(chǎn)權(quán)的閑置屋頂及附屬場所建設(shè)光伏發(fā)電項目，共布置540Wp單晶硅單面光伏組件2432塊，總裝機(jī)容量1.32兆瓦，并網(wǎng)方式為自發(fā)自用、余電上網(wǎng)，主接線方式為單母線分段接線，利用園區(qū)原有三臺10KV變壓器低壓母線并網(wǎng)發(fā)電，并網(wǎng)電壓為380V，共設(shè)置5個并網(wǎng)點。公司積極響應(yīng)國家關(guān)于發(fā)展光伏發(fā)電、促進(jìn)可再生能源應(yīng)用的戰(zhàn)略號召，不斷推進(jìn)構(gòu)建能源低碳高效供給與工業(yè)賦能綠色發(fā)展深度融合的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)格局。該項目建成后可實現(xiàn)每年可實現(xiàn)發(fā)電量約132萬千瓦時，每年可節(jié)約碳排放1000余噸，對于改善能源結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排具有積極地示范作用。本項目的開工建設(shè)，標(biāo)志著我公司在光伏新能源領(lǐng)域又邁出了堅實的一步。
8月26日，工程管理部安全生產(chǎn)管理中心在公司十樓多功能廳開展了“雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)交流會”，新鄉(xiāng)、安陽、鄭州、焦作、洛陽等區(qū)域工程項目的15名安全管理人員采取面授的方式參加了會議，其他項目共計20余人采取線上的方式參加了會議。本次會議邀請雙重預(yù)防體系建設(shè)平臺技術(shù)老師——孟雪陽主講。會議開始，孟老師就“雙體系系統(tǒng)建設(shè)背景”、“雙體系信息系統(tǒng)建設(shè)方案”、“政府監(jiān)管方面的未來趨勢”等進(jìn)行了詳細(xì)講解。雙重預(yù)防體系的建設(shè)是一個漫長的過程。目前，公司省內(nèi)在建項目基本都處在運(yùn)行實施階段。孟老師結(jié)合公司在建的國悅城-譽(yù)府項目給大家講解了體系的運(yùn)行管理及操作。會上，參會人員緊跟著老師的講解，進(jìn)行實操練習(xí)，進(jìn)一步熟悉平臺操作流程。我公司是新鄉(xiāng)市***批雙重預(yù)防體系建設(shè)試點企業(yè)，國悅城榮府一號院工程作為我公司***批實施雙重預(yù)防體系的試點項目，做到了試點先行，示范引領(lǐng)。會議上，項目安全主管趙征針對項目體系建設(shè)實施過程中的重點難點及實施效果，給大家做了分享。榮府項目從前期的工程策劃抓起，到施工過程中的嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)落實，整個體系保持穩(wěn)定有效運(yùn)行。在體系建設(shè)的過程中，多次受到行業(yè)主管部門的表揚(yáng)，并順利獲得了河南省“安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號，值得大家去借鑒學(xué)習(xí)。***后，安全生產(chǎn)管理中心劉俊峰主管對本次會議進(jìn)行了總結(jié)：安全工作只有起點，沒有終點，安全管理靠的是我們每個人，同樣雙重預(yù)防體系的建設(shè)運(yùn)行也離不開每個人，每個人都是體系建設(shè)的參與者，希望大家在今后的工作中，盡職履責(zé)，齊抓共管，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，確保項目安全生產(chǎn)。
近日，根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的焦建質(zhì)安【2022】29號文件，其中我公司承建的焦作市靜脈產(chǎn)業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目榮獲2022年上半年“市級建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號。焦作市靜脈產(chǎn)業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目自開工建設(shè)以來，便確立了打造精品工程、爭創(chuàng)建設(shè)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地的目標(biāo)。項目部堅持以人為本，堅持安全***、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立隱患就是事故的安全理念，項目管理人員認(rèn)真履行各項安全管理職責(zé)，嚴(yán)格按照焦作市建筑主管部門下發(fā)的文件精神指導(dǎo)施工，并按照公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的相關(guān)要求開展工作，創(chuàng)造工程亮點。榮譽(yù)的獲得是對項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理水平的認(rèn)可。接下來，項目部將繼續(xù)貫徹落實“安全***、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
為了加快公司的高質(zhì)量發(fā)展，通過加強(qiáng)物資管理實現(xiàn)降本增效，全面提升公司信息化管理水平，我公司于今年4月份開始與廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司合作，引入項目物資管理系統(tǒng)，經(jīng)過兩個半月的啟動策劃、系統(tǒng)部署、業(yè)務(wù)調(diào)研、集中培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、數(shù)據(jù)驗證等全部階段，公司項目物資管理系統(tǒng)于7月11日正式上線。系統(tǒng)策劃階段通過對公司物資管理的現(xiàn)狀調(diào)研，公司計經(jīng)部、物資部、財務(wù)部的共同研討，在公司當(dāng)前物資管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了流程的梳理，管理方式的優(yōu)化，共同編制了《物資管理業(yè)務(wù)解決方案》，以此解決方案為依據(jù)搭建的項目物資管理系統(tǒng)。實施方案討論系統(tǒng)上線前集中培訓(xùn)補(bǔ)錄測試數(shù)據(jù)2022年7月11日，在公司10樓會議室組織開展了項目物資管理系統(tǒng)培訓(xùn)會，國悅城項目部、新疆和田電廠項目部和即將開工融府項目部、鐵道新苑項目部等30余名相關(guān)崗位人員通過線上和線下結(jié)合的方式參加了本次培訓(xùn)會。信息中心主管謝振亭講解系統(tǒng)基本操作程序計經(jīng)管理部副部長羅慧娟講解公司編制修訂的《材料字典》項目部物資設(shè)備主管朱珂龍講解操作方法和技巧培訓(xùn)會上，物資設(shè)備采購中心副部長周傳慶組織大家對系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行討論， 根據(jù)系統(tǒng)的使用情況，后續(xù)將開展更多的系統(tǒng)應(yīng)用專題培訓(xùn)。根據(jù)公司管理要求，新開項目要全面啟動項目物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用，合同評審、出庫、入庫、盤點等業(yè)務(wù)應(yīng)用，均要在系統(tǒng)里進(jìn)行，并根據(jù)系統(tǒng)的實際使用情況，逐步進(jìn)行完善。
近日，由河南省建筑業(yè)協(xié)會、河南省工程建設(shè)協(xié)會舉辦的2022年度QC質(zhì)量管理小組活動評選結(jié)果出爐，我公司參加評選的6項QC小組成果榮獲省級QC成果二等獎5項、三等獎1項。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質(zhì)，打造充滿生機(jī)和活力的企業(yè)文化。近年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)管理層高度重視QC小組活動的開展，不斷加大人力物力的投入力度，鼓勵各項目部積極開展QC小組活動，不斷取得***、省部級獎項，取得了豐碩的成果。匠心質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-國悅城榮府1號院項目部東莞燃?xì)怆姀S質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-東莞燃?xì)怆姀S項目部拼搏質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-延津天潤風(fēng)電項目部發(fā)展質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-延津天潤風(fēng)電項目部探索QC小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會二等成果-仙桃電廠項目部榮府1號院QC小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會三等成果-國悅城榮府1號院項目部
